O fundador e presidente do BizBash, David Adler, incentiva os profissionais de eventos a usar suas superpotências para impulsionar a cultura da empresa.
Chegou a hora dos organizadores do evento usarem suas superpotências para impulsionar a cultura em todos os aspectos de sua organização. Nesse novo mundo dominado por eventos virtuais, forças de trabalho remotas e desenvolvimento de negócios virtuais, esta é uma oportunidade única na vida de criar uma nova cultura de confiança, valores, diversidade e valorização que mobiliza, inspira e motiva a empresa equipes para cumprir sua missão.
Por quê? Os profissionais de eventos estão mais conectados a uma organização do que quase qualquer outra pessoa.
Você tem pontos de contato internos e externos que fazem de você os olhos e os ouvidos para a gerência sênior.
Você conversa com mais pessoas ao planejar e executar eventos.
Você tem o ouvido das pessoas mais influentes da sua organização.
Por que não mobilizar seus ativos e falar a verdade ao poder como a conhecemos? Você é flexível, possui planos e planos de backup e está na posição perfeita para criar novas visões estratégicas.
Durante anos, venho pregando que os grandes organizadores de eventos devem ser os melhores conectores corporativos e os artistas de colaboração mais experientes no ecossistema da empresa. O guru da administração Peter Drucker afirmou que "a cultura come estratégia para o café da manhã". Neste momento, as organizações alcançaram um momento importante de reflexão. Precisamos repensar tudo, e os profissionais de eventos precisam ter um assento importante na mesa falando e expressando os pontos culturais importantes que definem as empresas da próxima geração.
Parece que, com toda a volatilidade no trabalho e no mercado, seria fácil cair na armadilha de não pensar em criar uma cultura organizacional positiva. Mark Fields, ex-CEO da Ford, disse uma vez: "Você pode ter o melhor plano do mundo e, se a cultura não permitir que isso aconteça, ela morrerá na videira". Ele pintou uma imagem sombria de uma cultura que incluía uma sede dominada por uma sala de conferências sem janelas, ao lado de uma longa fila de cubículos de engenheiros. As paredes da sala de conferências estavam cobertas de gráficos, objetivos e horários.
Este é o trabalho dos organizadores do evento agora - apenas reunir pessoalmente ou virtualmente é um ponto de contato cultural que precisa ser cuidadosamente pensado. Até a idéia de "ir ao escritório" agora é um evento; como as pessoas se reúnem para colaborar, vender, investigar e trabalhar estão sendo repensadas de maneira mais dramática do que nunca.
Não é por acaso que as empresas que têm ótimas reuniões e eventos têm uma cultura mais inspiradora, como é evidente pelo recurso "As 15 Reuniões Mais Inovadoras" de BizBash em 2019 , que inclui IBM Think, Code Conference, C2 Montréal, SAP Sapphire Now, Summit LA, Conferência de colisão, Staples Sales Conference, Emerge Americas, Epic International Summit, Google I / O, Mom 2.0, How Design Live, Conferência Veterinária Ocidental, Microsoft Inspire e Code2040 Summit.
Agora é a hora de sentar na mesa e usar nossas superpotências para infundir sua organização em mudança. Não será necessário deslizar para o exemplo sombrio apontado por Mark Fields.
Nós, como profissionais do evento, transformamos reuniões chatas em experiências motivacionais. Colocar nossas habilidades em prática geralmente afetará a saúde e o bem-estar das organizações de maneiras incomensuráveis.
Este não é o momento de ficar sentado e aguardar o próximo evento que pode ou não acontecer. Se você é o participante interno da sua organização, é hora de ser estratégico.
Fonte: Site Biz Bash
